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Guides pratiques sur la finance d'entreprise et les opérations de M&A

Les 10 signes qui montrent qu'il est temps de réaliser un diagnostic stratégique de son entreprise

Les 10 signes qui montrent qu'il est temps de réaliser un diagnostic stratégique de son entreprise

Marges qui s'érodent, dépendance client, trésorerie instable, gouvernance figée : les dix signaux qui indiquent qu'un diagnostic stratégique est devenu nécessaire.

Pourquoi une entreprise rentable peut manquer de trésorerie

Pourquoi une entreprise rentable peut manquer de trésorerie

Bénéfice positif et trésorerie tendue : la mécanique qui explique pourquoi une PME rentable peut manquer de cash. BFR, croissance, stocks, dette, fiscalité.

Les erreurs qui détruisent la valeur d'une PME

Les erreurs qui détruisent la valeur d'une PME

Dépendance au dirigeant, confusion patrimoniale, dérive juridique, dépendance client : les 10 erreurs qui détruisent silencieusement la valeur avant cession.

Comment préparer la vente de son entreprise

Comment préparer la vente de son entreprise

Préparer la cession d'une PME demande 18 à 36 mois : diagnostic, mise à plat juridique, fiscalité, équipe transmissible, dossier de présentation.

Les grandes étapes d'une transmission d'entreprise

Les grandes étapes d'une transmission d'entreprise

De la décision au closing, les 7 étapes structurées d'une transmission : valorisation, structuration fiscale, recherche d'acquéreurs, négociation, due diligence.

Comment est valorisée une entreprise

Comment est valorisée une entreprise

Multiple d'EBITDA, DCF, comparables, actif net réévalué : les méthodes pour valoriser une PME, les facteurs de prime et de décote, et les leviers de création de valeur.

Créer ou reprendre une entreprise : avantages et limites

Créer ou reprendre une entreprise : avantages et limites

Création ou reprise d'entreprise : comparaison structurée — capital de départ, risque, financement, équipe, trajectoire de valeur. Quel choix pour votre profil ?

Pourquoi réaliser un audit avant une acquisition

Pourquoi réaliser un audit avant une acquisition

Due diligence d'acquisition : 7 volets d'audit (financier, juridique, fiscal, social, opérationnel, commercial, environnemental) pour sécuriser une reprise.

Les principaux financements d'une reprise d'entreprise

Les principaux financements d'une reprise d'entreprise

Apport personnel, dette bancaire, crédit-vendeur, mezzanine, BPI, equity sponsor : les sources de financement d'une reprise et leur combinaison intelligente.

L'immobilier d'exploitation : pourquoi les murs professionnels sont un actif stratégique

L'immobilier d'exploitation : pourquoi les murs professionnels sont un actif stratégique

Détenir ses murs via une SCI : protection patrimoniale, optimisation fiscale, refinancement, transmission, cession dissociée. Le guide de l'immobilier d'exploitation.